Театры осмысливают свою миссию

Юлия Баталина, «Новый Компаньон» №24

13.07.2004

«Ну, давайте считать, что просто поговорили. И разговор этот был предварительным», — предложил Олег Чиркунов художественным руководителям и директорам театров, учредителем которых является департамент искусства и культуры администрации Пермской области. К тому моменту, когда у и.о. губернатора созрело это предложение, «предварительный разговор» продолжался без малого два часа...

Встреча руководителей государственных театров с руководством области была первой в истории Прикамья. Инициатива исходила от театров (конкретно — от художественного руководителя театра драмы Бориса Мильграма), но глава региона откликнулся на нее с поразительной готовностью. Впрочем, он уже неоднократно высказывал желание познакомиться с театральной «верхушкой» и помочь навести порядок в проблемном и — чего греха таить — обременительном для бюджета театральном хозяйстве.

Собрание прошло в театре драмы в минувший четверг и было на удивление представительным: кроме Олега Чиркунова, со стороны обладминистрации прибыли три вице-губернатора (Татьяна Марголина, Юрий Белоусов и Владимир Лобанов), председатель Экономического совета при губернаторе Аркадий Кац, начальник главного управления финансов Ирина Соларева, начальник юридического управления Любовь Калашникова и, разумеется, представители курирующего департамента во главе с Ольгой Ильиных.

Проблему, с которой столкнулись театры, вице-губернатор Владимир Лобанов охарактеризовал как «потерю мобильности средств при недостаточности ресурсов». Что это означает? Согласно Бюджетному кодексу, с 1 января 2004 года все средства театров находятся на счетах в казначействе. Это касается и тех средств, которые заработаны продажей билетов, и тех, которые получены от спонсоров. Для того чтобы получить деньги в мобильное пользование, театры должны заранее спланировать их поступление. А планировать спонсорскую помощь, как выразился Борис Мильграм, это все равно что планировать погоду.

В реальности проблема отношений театров с казначейством выглядит следующим образом. В новогодние каникулы артисты ТЮЗа играли по три спектакля в день и заработали приличные деньги. Эти средства художественный руководитель Михаил Скоморохов планировал использовать для выдачи премий артистам к началу отпусков. Однако он не смог их получить! Ведь они поступили в бюджет, следовательно, теперь их судьбой распоряжаются депутаты областного Законодательного собрания. Пока депутаты в двух чтениях не утвердят поправки к бюджету, ТЮЗу не видать заработанных денег. И хотя прогноз, по словам Ирины Соларевой, достаточно благоприятный, премии артисты получат хорошо, если к началу учебного года.

Со спонсорами после перехода на казначейскую систему отношения усложнились. Ведь деньги, поступившие в бюджет, обезличиваются. Поди пойми, на чьи именно средства театр поставил тот или иной спектакль. Спонсорский энтузиазм это не подогревает.

Отдельная проблема — сдача залов в аренду. «Вы вынуждаете нас лгать!» — эмоционально высказывался Михаил Скоморохов. — «Мы сдаем зал в аренду для корпоративного мероприятия, а по всем бумагам проводим это как спектакль. Арендаторам продаем оптом билеты!»

По этому поводу Владимир Лобанов высказался очень определенно. Он уже был предварительно знаком с проблемой и проконсультировался с юристами. Театры смогут оставлять себе средства, полученные от аренды помещений, тем более что обладминистрация заинтересована в том, чтобы превратить «серую» аренду в «белую».

Были озвучены и более частные проблемы, а именно — отсутствие собственных помещений у театра «Балет Евгения Панфилова», который лишился сцены в результате интенсификации творческого процесса в театре драмы, и у Союза театральных деятелей, который выселили из здания лютеранской кирхи по решению правительства еще при губернаторе Борисе Кузнецове.

Все эти проблемы не показались Олегу Чиркунову такими уж сложными. Ему, как закоренелому бизнесмену и политику, не привыкать изыскивать различные схемы для «освобождения» и «осваивания» средств. Почему бы не превратить театры из государственных учреждений в автономные некоммерческие организации? На возражение Любови Калашниковой — «для некоммерческих организаций все по конкурсу — и бюджет, и помещения» — и.о. губернатора с энтузиазмом ответил: «Вот и отлично! Пусть к нам приедет труппа из Челябинска и участвует в конкурсе. Да пусть Большой театр участвует!»

Еще один вариант: выведение за штат всех технических служб театров. Создание специализированного предприятия, которое выполняло бы швейные, живописные и прочие театральные заказы, осуществляло бы ремонт и уборку театральных помещений. А уж когда глава региона узнал, что ТЮЗ и театр кукол содержат собственные автобусы... «Я вам точно говорю: собственный автобус содержать дороже, чем арендовать при необходимости автобус в автопредприятии. Если у вас получается наоборот, то вы не своим делом занимаетесь. Вам надо заниматься пассажирскими перевозками!»

Глава Экономического совета при губернаторе Аркадий Кац подтвердил, что есть возможность для каждого театра составить схемы, оптимизирующие финансовую и хозяйственную деятельность. Есть у Каца свое мнение и по поводу «бездомных» театров и театральных организаций. Практически все дворцы культуры простаивают и постепенно ветшают. Достаточно один из них привести в порядок и назвать, например, «Домом актера» — и в нем найдется место и для Союза театральных деятелей, и для «Театра Евгения Панфилова», и для других. Ведь в каждом дворце культуры есть сцена, зал, гримерные, репетиционные помещения и много всяческих прочих кабинетов и комнат.

Одна из причин хозяйственных проблем в театрах, по мнению Олега Чиркунова, в том, что всю полноту хозяйственной власти взяли на себя художественные руководители. Пусть худруки занимаются творчеством, а вот директорам театров нужно получше освоить финансовое планирование и теснее взаимодействовать с учредителями — департаментом культуры и искусства, где для них есть и юристы, и экономисты, которые должны подобные вопросы решать.

От художественных же руководителей глава региона ждал совсем другого. Он хотел понять, в чем заключается миссия театров в Прикамье.

Государство из года в год финансировало театры просто потому, что так сложилось. Потому, что они есть. Но для системно мыслящего руководителя это — недостаточная причина. Необходимо понять, какой именно продукт государство получает от этих вложений. Пусть даже речь идет о материях тонких и эфемерных. Может быть, театрам необходимо ставить перед собой цели, а государству — платить в зависимости от выполнения этих высоких целей?

Тем не менее, пока театры осмысливают свою миссию, и.о. губернатора не устраняется от решения животрепещущих театральных проблем. В течение ближайших двух недель глава Прикамья планирует встретиться с каждым театральным коллективом отдельно и обсудить и нехватку помещений, и нехватку средств на материальное поощрение артистов, и другие подобные темы.

А вице-губернатор Татьяна Марголина предложила провести небольшой «круглый стол» с участием театральных руководителей, культурологов и прессы, дабы обсудить функцию и миссию театров в регионе.